日創研の社員研修について
人付き合いは苦手だ、という人は多い。しかし、人付き合いが悪いという評判が立ったら、ビジネスマンとしていいことはなにもない。人脈を得られないから、長期にみると大損する。短期間に直すことはできなくても、じっくりと自分を改造していった方がよい。そのためには、知り合った人には誰に対しても、コマメに連絡をとることだ。話題など格別なくてもいい。相手の会社の近くに行く用事があったら、「ちょっと近くにきたんですが、ご挨拶に寄らせていただこうと思いまして……」と顔を出す。
[日本創造教育研究所参考情報]
社員研修なら日本創造教育研究所がいい！
http://www.gasoso.net/archives/3558337.html
日本創造教育研究所・田舞徳太郎の本（理念経営のすすめ）
http://www.rinen-keiei.jp/
日本創造教育研究所について考える
http://www.ruminati.com/jtrueh24094.html
日本創造教育研究所を見てみて
http://www.camerouns.com/giqdqm24093.html
日創研（日本創造教育研究所）に関しまして
http://www.qsdr.net/hafsmu24096.html
新聞で知り合いの業界についての話題を読んだら、すぐに電話して「新聞を読んだんですが、○○の件はホットなニュースですね。ちょっと私も勉強したくてお電話したんですが、どうしてああいう決着がついたんでしょう」と聞いてみる。人付き合いが苦手という人は、自分を付き合い上手に変えていきたかったら、こういう積み重ねをしていくしか方法はない。その点、電話は便利なツールだといえる。顔を見なくても話ができるから、大いに利用すべきだ。一ヵ月も顔を合わせていない相手には、とにかく近況報告なり挨拶なりの電話をするといい。その目安は、アドレス帳である。月の初めになったら、アドレス帳を一通りめくってみる。「この人は一月会ってない」という場合はさっそく、電話で付き合いをフォローするとよい。この方法を実行すると、まんべんなくコンタクトを維持できるという利点のほかに、かなりの新しい情報が入ってくるはずである。ただし最低のルールとして、先方の多忙な時間をさけることが大切だ。優秀な会社員を目指している方に、有名な日本創造教育研究所のビジネススキルアップ研修が一押しです。